¿Problemas con su rotación de personal?

Fuertes pérdidas para la empresa

Si el trabajador se siente motivado, con su trabajo, con sus posibilidades reales de crecimiento, plan de vida y carrera, es más probable que no se vaya. El factor económico no siempre es el que está relacionado con la permanencia de los trabajadores, aquí estamos hablando de factores más importantes: como el sentido de pertenencia, seguridad, ambiente laboral sano, y un líder que los guíe.

En los últimos años se ha registrado en las empresas un incremento de 15% en la rotación de personal fenómeno difícil de controlar. 

En el giro industrial, la mayor rotación está en los obreros, se mueven por mayor salario en otras organizaciones, por mínima que sea la cantidad. Y por un mejor ambiente laboral.

Después viene el perfil de ventas, que por sus comisiones y mejor planeación, buscan oportunidad en otras organizaciones. 

En las áreas de tipo administrativo existe una menor rotación de personal. Una de las razones más comunes, puede ser por un desacuerdo entre el trabajador y el jefe directo, la cultura y la filosofía de la organización, la capacitación incorrecta al trabajador, la poca remuneración salarial, las políticas de la organización que debilitan la satisfacción por el trabajo (reconocimiento, evaluaciones de desempeño, asuntos de vacaciones, etc.), malas condiciones económicas y financieras de la organización, entre otros.

Sin embargo, es inevitable también, cierta cantidad de rotación por motivos de enfermedades, accidentes, envejecimiento, muerte y otras razones personales que producen la deserción de un puesto de trabajo.

La rotación de personal no siempre es negativa, esta puede ser oportunidades para gente con nuevas ideas, innovadores, mejores planes de trabajo. Siempre y cuando no represente un alto costo en estos movimientos. Lo importante es crear círculos de confianza con el personal. Las personas son sin duda el recurso principal de cualquier organización, por ello es que se deben estar ejercitando esfuerzos dirigidos a su coordinación, mejoramiento y desarrollo, que ayuden a alcanzar eficientemente las metas organizacionales.

Como Servicio de Reclutamiento de Personal, fungimos como asesores para ayudarle a detectar en su organización la causa de este problema y llegar a una posible solución, o de esta manera proveerle de capital humano en base a un proceso de selección de personal confiable, preciso y eficaz.

Informes:

Lic. Carolina Guerra Q.

Bolsa de Trabajo - CICEG

01 (477) 1 52 90 00 Ext. 9034

bolsadetrabajo@ciceg.org