miércoles, 22 de octubre de 2014

7 CLAVES PARA GESTIONAR UN EQUIPO MULTI-GENERACIONAL

Crear un 'consejo de diversidad generacional' en tu empresa podría no solo atraerte y retener al mejor talento, sino también fomentar la innovación.


Como resultado de la creciente esperanza de vida y la crisis económica, muchos baby boomers están posponiendo su retiro, lo que significa que los negocios se están viendo forzados a balancear eras: los trabajadores experimentados con los recién llegados.
Para superar con éxito los retos que conlleva esta situación, la empresa tecnológica global Ricoh Mexicana proporciona siete maneras para gestionar una fuerza de trabajo multi-generacional.
La elección personal del estilo de trabajo y el equilibrio con vida laboral se ha convertido en un punto cada vez más importante para la Generación Y, los Millennials y la próxima generación 2020, por lo que es importante que las empresas planifiquen e inviertan en consecuencia.
En Ricoh, el desarrollo de una fuerza laboral multi-generacional exitosa resulta una prioridad. Es por eso que la compañía ha construido un consejo empresarial, conocido como “consejo de diversidad generacional” con la idea de atraer y retener el mejor talento, haciendo inversiones estratégicas para fomentar una fuerza de trabajo móvil; y más importante aún luchar por convertirse en un empleador preferido para los trabajadores de todas las generaciones.
Es fundamental ser consciente de las necesidades cambiantes de los negocios y las preferencias de estilos de trabajo, ya que la tecnología y la innovación aportan nuevas y emocionantes maneras de manejar la información, no sólo para los empleados, sino que también tiene una influencia preferencial en los productos y servicios.

Tips y estrategias para la gestión de una fuerza de trabajo diversa

Para maximizar el valor y la productividad que cada generación puede aportar a la organización es importante entender las características y valores que son importes  para cada uno.
A continuación explicamos algunas maneras de cómo el “consejo de diversidad generacional” de Ricoh ha aprendido a manejar mejor esta fuerza de trabajo cambiante:

1. Educa tu manera de gestionar

La capacitación en gestión de equipos de diferentes generaciones y estilos de trabajo es importante. La administración debe ser capaz de reconocer y adaptarse a los diferentes tipos de trabajadores.

2. Facilita el mentoring

La interacción entre generaciones es importante y ayuda a construir relaciones en el trabajo. Los empleados más jóvenes se beneficiarán de la sabiduría y experiencia de los empleados permanentes, mientras que los empleados de más edad podrán disfrutar de la energía y nuevas perspectivas de sus compañeros más jóvenes.

3. Ofrece opciones de trabajo a distancia y movilidad

Si un empleado ha demostrado que es capaz de hacer su trabajo con el mínimo de supervisión, beneficios tales como el teletrabajo y trabajo fuera de la oficina son opciones son muy atractivas para los diferentes estilos de trabajo. El teletrabajo también es una buena opción para los Boomers que están a punto de jubilarse y que buscan una mayor flexibilidad.

4. Permite a los colaboradores ser parte en la toma de decisiones

Los empleados más productivos son aquellos que sienten que trabajan en un ambiente colaborativo. Las encuestas y retroalimentaciones son importantes para la toma de decisiones de una oficina de gran tamaño.
Además, la comunicación abierta es crucial para el éxito de la compañía y tener una voz -para todas las generaciones- es crucial.

5. Mantén reuniones eficientes

Las reuniones regulares pueden ser buenas para la rutina, pero asegúrese de que realmente exista la necesidad.
Mantener una agenda y asegurarse de que no está haciendo perder el tiempo de sus empleados, especialmente si se sienten presionados o tienen plazos que cumplir.

6. Asegúrate que sientan reconocimiento

Un impulso del ego es importante para todas las generaciones; pero sobre todo para los nuevos empleados. Un simple "enhorabuena" puede ayudar a aumentar la productividad y ayudar a que los empleados se sientan que están valorados, que ayuda a la validación y las futuras metas de carrera.

7. Ofrece varios canales de comunicación

Comunicarse por teléfono, por correo electrónico o por el intranet de la oficina, la  variedad de canales para que los empleados se mantengan en contacto es importante. Los mensajes instantáneos e incluso los medios más tradicionales pueden ser más eficaces si se administran adecuadamente y todos los miembros del equipo están en la misma página.

Fuente: altonivel.com.mx


INFORMES:
Lic. Carolina Guerra Q.
Coordinación de Bolsa de Trabajo
01 (477) 1 52 90 00 Ext. 9034

lunes, 20 de octubre de 2014

7 CONSEJOS PARA TU FOTO DE CURRÍCULUM

Cuando hablamos de C.V. siempre surgen dudas, una de ellas es si es conveniente poner nuestra fotografía en el documento, y qué tipo de imagen es la más adecuada. 

En México, muchos reclutadores siguen esperando ver tu foto en el currículum. En países como Estados Unidos y Reino Unido, esta práctica se ha cuestionado por un tema de discriminación, y es razonable pensar ¿mi apariencia determina que me den el trabajo? 

Sin embargo, por otro lado, en estos países las redes sociales han cobrado gran importancia en los procesos de contratación.

FOTO EN EL C.V. ¿SÍ O NO?
Quizá te haya pasado que al revisar el perfil de redes sociales de otra persona, te sientes decepcionado al ver que no incluye su foto. Somos visuales, y queremos tener una imagen mental de la persona que nos interesa. Algo parecido sucede en los procesos de selección, para muchos reclutadores de inicio es más sencillo recordar un rostro que un nombre.
Te recomendamos tener un CV con fotografía y también incluirla en tus perfiles online, te damos 4 razones:
  • Vivimos en una sociedad visual, nos atraen las imágenes
  • La foto le imprime identidad a tu perfil
  • Si una empresa te descalifica por tu apariencia, quizá no te conviene trabajar ahí
  • El C.V. es un documento de venta, tu trayectoria es un producto ¡dale una imagen

¡ESPERA! ¡NO CUALQUIER FOTO!
Antes de correr y elegir tu mejor selfie de Facebook para tu C.V. toma en cuenta estas 7 recomendaciones:
1. La fotografía de tu currículum debe ser profesional. Invierte en ello y ve a un estudio para obtener fotos adecuadas.
2. No utilices selfies, están bien para Facebook, pero jamás serán apropiadas para el Currículum
3. Tu foto debe ser reciente. Causarás mejor impresión si la foto de tu CV coincide con tu aspecto actual.
4. Revisa que sea del tamaño correcto al subir una foto a tus perfiles online, de lo contrario se verá borrosa o estirada.
5. Escoge un buen atuendo. Si eres hombre es mejor camisa y saco que una playera, cuida el peinado y la barba. Si eres mujer un blazer puede darle fuerza a tu imagen, no te excedas en maquillaje o accesorios.
6. Dale un toque personal. Las fotos de título o certificado no dicen nada de ti, son demasiado formales y tampoco son adecuadas para tu CV. Esfuérzate por expresar algo más.
7. Sonreír no está prohibido, crea empatía con una leve sonrisa, suavizará de inmediato la expresión de tu rostro y creará confianza.

Fuente: blogocc.com.mx


INFORMES:

Lic. Carolina Guerra Q.


Coordinación de Bolsa de Trabajo


01 (477) 1 52 90 00 Ext. 9034

martes, 7 de octubre de 2014

6 CLAVES DE LA PSICOLOGÍA DEL MEXICANO EN EL TRABAJO

¿Cómo se comporta el mexicano en su trabajo? ¿Es realmente como lo pintan? Una especialista te explica los puntos de cómo es el trabajador en la oficina.


Por siglos, la reputación del mexicano se ha caracterizado por connotaciones negativas en su entorno familiar, cultural y social ante las miradas en el extranjero, afectando directamente nuestra figura en el mercado laboral a nivel nacional e internacional. ¿Pero qué tan reales son estas críticas? ¿Realmente el mexicano es como lo pintan? ¿Es representativa la figura del mexicano con sombrero y sarape durmiendo apoyado en un cactus y que aparece en muchos de los souvenirs que se venden a los turistas?
Arien, de origen holandés, es dueño de una empresa que se dedica a la compra-venta y distribución de trapo en México y se ha posicionado en más de siete estados. Y asegura que el trabajar con mexicanos ha sido todo un reto: 
“De mi plantilla laboral, sólo el 2% es de origen extranjero, todos los demás son mexicanos, desdepuestos gerenciales hasta los obreros de la fábrica, y trabajar con ellos ha significado un cambio en mi perspectiva de ver el entorno laboral.
“Muchos de ellos, porque no son todos, aunque sí una gran mayoría, son personas sin altas perspectivas de vida, son muy buenos trabajadores, pero no son de aquellos que dan el 110%, ellos se conforman con el 100%, son muy impuntuales, y en algunos casos desobligados irresponsablescon sus obligaciones, ellos creen que el “ahorita” es mañana”, señala este empresario holandés instalado en México.
Pero también hay cosas que los hacen muy buenos trabajadores, agrega, como su fidelidad, su nobleza, su humildad, su ingenio, su creatividad y su entendimiento de que todo se gana por un gran esfuerzo.
No todo es blanco o negro, pues tanto existen atributos positivos como negativos que nos caracterizan, lo que también es cierto es que en la psicología del mexicano existen algunas características que podríamos cambiar para mejorar la percepción ante nosotros mismos y ante el exterior.
Al respecto, Alejandra Apiquián, coordinadora Académica en Psicología Organizacional de la Universidad Anáhuac, nos menciona algunas características que predominan en la psicología deltrabajador mexicano que hay que tomar en cuenta: 

1. Dependencia

“Siempre esperamos a que nos den órdenes y líneas muy precisas para actuar. Por desgracia el mexicano prefiere que le digan qué hacer en lugar de asumir riesgos”, asegura Apiquián.
Este comportamiento se basa en el temor o inseguridad a equivocarnos, debido a las fuertes represiones que esto puede involucrar. “Somos una sociedad castigadora”, lo que frena la creatividad, la capacidad de innovar y asumir riesgos. 
Pero esta actitud no sólo es del trabajador hacia el jefe, los superiores también necesitan tener la sensación de que ellos dependen de él: “Las nuevas generaciones son más emprendedoras e innovadoras, sin embargo, cuando los jefes ven que alguien se quiere ir ‘por la libre’, siempre existe la el cuello de botella”. 

2. Respeto al orden jerárquico

El mexicano es muy respetuoso ante la estructura organizacional, tiende a pensar que los puestos superiores deben tener las ideas, deben ser los que guían y que son los que saben hacer las cosas; esto no sólo afecta su propia creatividad, sino que también baja la productividad de su entorno laboral. 

3. Individualismo

“No estamos acostumbrados a trabajar en equipo, puede ser que ayudemos al otro, pero no estamos acostumbrados a colaborar en conjunto. Nos gusta hacer nuestro propio trabajo y ser evaluados por nuestros propios logros”. ¿Te suena familiar?
De acuerdo con los expertos, esta cultura proviene desde las familias, donde a los niños se les enseña que el prójimo es el enemigo de su propio crecimiento y donde no hay apoyo de otros.

4. Mala comunicación

Los mexicanos creemos que si no lo hablamos, no pasa. ¿Sabías que el 60% de los problemas en las empresas es por falta de una comunicación adecuada? Y esto no sólo involucra a los trabajadores, la mayoría de los problemas de comunicación son debido a los jefes y directivos. La comunicación es esencial para que las empresas funcionen, si no existe, se crean problemas para lograr objetivos, para asignar tareas específicas, se anula la posibilidad de haber retroalimentación y los problemas se convierten en asunto de los "otros".

5. La percepción del tiempo

Esto está más que dicho, el mexicano se caracteriza por su impuntualidad y por la despreocupación ante las exigencias inmediatas. Si la situación requiere la palabra "ahorita", la respuesta y reacción suelen darse "al rato".
“El mexicano tiene miedo a comprometerse, no le gustan las responsabilidades y, por ello, somos incapaces de cumplir”, asegura la experta en psicología organizacional. 
De acuerdo con una encuesta realizada por OCCMundial, el 38% de los trabajadores asegura haber llegado tarde a su trabajo, por lo menos una vez. 

6. Falta de perspectivas profesionales

Esto es una realidad, la mayoría de los profesionistas no tienen visión a futuro o un plan de carreradefinido, lo que boicotea el crecimiento personal que se ver reflejado en inconformidades laborales.
Una encuesta realizada por el portal Trabajando.com aseguró que el 74% de los empleados está inconforme con su empleo actual, colocando entre las principales razones el estancamiento de carrera y la falta de desarrollo profesional.
Si bien estos factores se dan en conjunto con los problemas organizacionales, los expertos aseguran que una visión integral a futuro puede reducir estos porcentajes de manera significativa. 

Cómo afecta este comportamiento a nuestra vida profesional

De acuerdo con la experta, estos comportamientos pueden perjudicar de manera drástica el comportamiento laboral de los profesionistas: "estos comportamientos frenan el futuro profesional, paran nuestras ideas creativas y rompe con el espíritu emprendedor de nuestros colaboradores". 
Estos problemas pueden reflejase en falta de creatividad, innovación, baja participación en proyectos, objetivos inalcanzables y un mal desempeño en equipo. 
Pero estas limitaciones se convierten en enemigos de nosotros mismos, pues al momento de no reconocer nuestras propias debilidades, nos volvemos incapaces de hacer algo para cambiarlo. Para ello, la experta nos recomienda lo siguiente:

a. Reconoce tus debilidades

Puede parecer sentido común, sin embargo, ¿cuántos han pensado en sus debilidades como un problema a tratar y realmente han hecho algo para resolverlo? La realidad es que no más del 20%.
Es así que la Apiquián recomienda realizar un autoanálisis de todas aquellas costumbres o hábitos que pueden estar frenando tu crecimiento profesional. Haz una lista, analízala y pon una solución inmediata.

b. Para hacerlo… ¡hay que creértelo!

La baja autoestima también es uno de los más grandes problemas de los profesionistas mexicanos, y para tener éxito, se necesita creérnosla. Confía en que eres un profesionista capaz y con las habilidades necesarias para lograr lo que te propongas.
Otro consejo que te ayudará a hacerlo es capacitarte y desarrollarte en tu carrera, toma cursos, diplomados y maestrías que puedan ayudarte a sentirte más cómodo con tu papel como profesionista. 

c. Toma decisiones, no sólo planees 

¿Cuántas veces has platicado tus planes? Ahora, ¿cuántas de esas los has hecho? Deja de convertirte en un hablador para ser un hacedor, asegura la experta. Tomar riesgos es parte de los profesionistas que creen en sus capacidades, que apuestas por su crecimiento profesional y tienen 80% más posibilidades de alcanzar el éxito que aquellos que no se atreven. 

d. Haz un plan de carrera

Existen tres visiones: corto, mediano y largo plazo. Un profesionista con perspectivas de éxito tiene estás tres visiones cubierta. Los expertos recomiendan hacer un plan de vida y carrera anual, donde involucres tus expectativas y ambiciones personales y profesionales, esto te ayudará a encontrar más fácilmente el camino hacia tus objetivos. 

Fuente: AltoNivel.com.mx





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Lic. Carolina Guerra Q.
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